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強化“三個機制”推動審計高質量發展

發布日期: 2019年11月25日   來源:   瀏覽次數:1968 次


    舟山市審計局以堅持監督與服務并重,敢審敢曬敢擔當,通過“三個機制”深入推進主題教育走深走實,促進新區審計工作高質量發展。截至10月底,審計共查出主要問題金額47551萬元。
    一是完善科學高效審計監督機制。著力構建舟山審計質量控制體系,強化審計執法檢查工作,堅持把“九項標準”貫穿到審計全過程,落實到質量控制各環節,積極推進審計整改問題“清單制”管理,提升審計工作質量。探索運用大數據審計手段,改革傳統審計組織和管理模式,統籌調配市縣兩級審計資源,采用“大兵團”作戰模式,強化審計項目和審計組織方式“兩統籌”,提高審計工作效率。聚焦民生民情,通過審計,促進重點政府投資項目工程統籌石料管理增收逾2300萬元,揭示拖欠民營企業賬款500余萬元,挽回保障性安居工程建設資金388萬元,調整10條重點客運航線車輛過渡價格下浮10%-30%。
    二是主動融入干部大監督工作機制。遵循新時代黨管干部的新要求,進一步明確服務干部管理監督的工作定位。出臺規范經濟責任審計“三辦法兩制度”,在審計整改、口頭報告、集中交接方面實現“零”的突破。連續5年開展市管領導干部年度經濟責任報告工作,對領導干部履行經濟責任進行“例行體檢”,常態化提醒監督領導干部守法、守紀、守規、盡責。創新性開展海洋漁業自然資源資產審計,并將自然資源資產審計與功能區審計有機結合,重點關注領導干部履行自然資源資產管理和生態環境保護責任情況。同時加強領導干部離任交接工作,截至目前會同市委組織部等部門已對20多家單位調任、轉任、辭職的領導干部進行離任交接。
    三是加強與內部審計有機融合機制。創新指導監督方式,通過內審培訓、召開座談會、設置咨詢服務平臺、項目抽查、現場手把手指導等方式,對全市133家內審單位實行分類指導、精準施策。聚焦國有企業、行政單位經濟事項管理、政府投資項目、農村集體經濟、農漁村社區經濟、教育系統領導干部履職等領域分別制定6個風險防范清單,共梳理47個方面212個風險點,列示風險表現形式和風險等級,提出預防措施,通過清單式提醒助推內審單位從源頭上打好“預防針”。今年連續舉辦6期內審培訓班,涉及全市行政事業單位、國有企業、農信機構、學校、醫院共120多家230余人,進一步促進國家審計與內部審計業務協同。(市審計局  供稿)



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